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    • 6年

      会员等级

    • 单位性质: 私营企业
    • 所属行业:建筑/房地产/物业管理/安装工程/商业中心
    • 注册资金:1000万-5000万
    • 员工人数:50—100人
    • 营业执照:
    • 基本信息

    • 职位描述

      1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量管理,应做到“三管、三控、二协调”工作。
      2、深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持协调资金回收工作。
      3、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施,加强自身素质的提高,不断学习新技术、新方法,新工艺。
      4、主持分部分项工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施,切实抓好“三管、三控、二协调”工作。
      5、 定期对员工进行安全教育,主动组织“三检制”培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。
      6、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
      7、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目顺利开展,达到项目管理目标的实现。 
      8、配合相关职能部门,建设行政主管部门等对工程项目的监督、检查、指导和审计工作,定期向上一级领导汇报工作。 
      9、建立施工项目核算制度,加强成本核算,项目预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制,每周按时参加项目例会。
      10、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
      11.有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任
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